逆境中的生存--永大脈博
永大—現在還以一個集體企業這樣的一種特殊經營模式存續，在三十六年風雨中屹立不倒。永大的心一直在跳動，這脈博沒有因為金融風暴、全球經濟危機、現在的新冠疫情而停止，永大在困境中不斷勇往直前。
2020年新冠疫情真不簡單，對全球經濟造成巨大傷害，對人類而言也是一種大災難，對永大來說這是突發性逆境，直接影響了公司銷售情況，2-3月銷售幾乎停擺，員工無法正常上班，生產無法正常運作，日常生活也受到限制；公司管理層發揮敏銳的應變能力，馬上針對疫情采取各項積極措施，上報疫情、配合國家防控檢查，做到四個到位，積極復工復產，推動企業運作，使永大成為小欖最早復工復產的企業之一。公司有效的組織機制，對各種資源進行合理配置，為公司營造良好的環境，同時實現人力、物力、財力的最佳結合。通過采取刺激銷售的各種方案實施，包括：永大膠帶直播帶貨、休假期間發放基本工資，復工后采取雙休機制、向員工發放疫情補貼和特殊補助等措施，穩定員工隊伍，確?？蛻粲唵螠蕰r交付，讓公司迅速恢復經營，占領市場。我們的發展與創造讓所有人受惠，這就是永大脈博永遠跳動原因！企業要敢于正視逆境，敢于在逆境中抗爭，把逆境當作推動企業重新獲得發展的一次機遇。企業要善于從逆境中找思路、找出路、找活路，沉著應戰，才能變壓力為動力，化危機為良機。
永大在中國經濟體系中還在發光發熱的集體企業！永大的心還在頑強的跳動，永大要做百年企業。
文/財務部 黃健玲
